Scrum eserleri, hem takım içindeki şeffaflığı hem de müşteriler ve paydaşlara karşı şeffaflığı arttırır. Bununla birlikte, takım için odaklanmayı da artırır.
Peki nedir bu Scrum eserleri?
Product Backlog
Ürünü geliştirmek için tüm gerekeni barındıran ihtiyaç listesidir. Product Backlog’un taahhütü ütün hedefidir. Yani, Product Backlog tamamlandığında belirlenen ürünün tamamlanmış olması gerekir.
Ancak bu listeyi sabit düşünmek, devamlı değişimin içinde olan bir düzen için çok yanlış bir yaklaşım olur. Ürün hedefine ulaşmak için güncel gereklilikleri barındıran sıralı ve yaşayan bir listedir.
Bu liste, Product Owner’ın (PO) sorumluluğundadır ve en öncelikli işi en üst sırada tutarak şeffaflığı sağlar. Listenin başındaki işler, listenin sonundaki işlere göre daha küçük ve daha kesin parçalara ayrılmıştır. Bunun sağlanması için de PO, geliştiriciler ve müşterilerle devamlı iletişim halinde olmalıdır. Çünkü ne istendiğini en iyi müşteriler, işin nasıl yapılacağını ise en iyi geliştiriciler bilir.
Unutmayalım!
Süreçler ve araçlardan ziyade, bireyler ve etkileşimler önemlidir.
Scrum Guide
Sprint Backlog
Sprint Backlog denilince, Sprint boyunca yapılacak işlerin listesi olarak anlaşılıyor. Doğru bir tanım olmakla birlikte, eksik bir tanım. Sprint Backlog sadece NE sorusunun cevabını vermemelidir. Neden-Ne-Nasıl sorularının cevaplarının hepsi Sprint Backlog’da yer almalıdır.
Product Backlog’un PO sorumluluğunda olduğunu söylemiştik. Sprint Backlog ise geliştiriciler sorumluluğundadır. Sprint Backlog geliştiriciler tarafından hazırlanır ve şeffaflığı sağlayabilmek için de sprint boyunca güncel tutulmalıdır.
Sprint Backlog tamamlandığında, Sprint hedefi de gerçekleşmiş olur. Sprint hedefini gerçekleştirmek için farklı gereklilikler ortaya çıkarsa Sprint Backlog PO ile iletişimde olarak güncellenebilir.
Increment
Ürün hedefi için atılan her somut adım, bir increment oluşturur. Bir iş için Bitti Tanımı (DOD) karşılandığında increment ortaya çıkar. Bitti Tanımı’nın belirlenmesi de hem takım içi hem de paydaşlar ve müşteriler için şeffaflık sağlayacaktır.
Eğer Bitti Tanımı, organizasyonel bir standart değilse, Scrum takımı tarafından belirlenmelidir.
Her increment, bir önceki increment’ın üzerine eklenir ve ürün için gerekli olan tüm increment’lar tamamlandığında ürün hedefinin gerçekleşmiş olması beklenir.
Increment’ların müşterilere teslim edilmesi için Sprint’in bitmesi gerekmez. Bir increment doğduğu anda müşteriyle buluşturmak gerekir.
Referans
Ken Schwaber & Jeff Sutherland, 2020-Scrum-Guide
